为优化招投标营商环境、破解评标“熟人效应”和人为干预，黄冈市级坚持高位统筹、系统升级、服务前置、试点突破，做到统筹有力、技术有防、服务有应、落地有效，以“四有”推动“双盲”评审改革落地见效。
一、高位统筹、机制护航，改革推进“有力有序”。成立主要领导任组长的“双盲”评审改革领导小组，组建工作专班，建立定期会商调度机制，及时研究解决改革推进中的困难问题。印发《关于创新“双盲”评审工作机制的实施方案》，配套制定招标文件编制规范、投标文件编制规范和评审活动操作规范指南，明确“专家盲抽”“副场盲选”“暗标盲评”操作流程和工作要求；发布《关于推进“双盲”评审改革的工作提示》，统一全市改革工作要求和实施规范，形成“方案统领、通知规范、提示统筹”的制度链条，以制度固化信息隔离机制。
二、系统升级、技术筑防，三项功能“有防有控”。优化交易平台功能，围绕评标专家、招标人、投标人、中心工作人员等多方信息隔离分别设防，远程异地副场由系统随机分配，提前不知副场评标地点；专家从省综合评标专家库随机抽取，评标前不知评何项目；技术标屏蔽企业信息，评审时不知审何企业。截至目前，市级累计组织评标90场次，专家盲抽实现100%；技术标“暗标盲评”达到“能用尽用”；“副场盲选”主场8个项目采用、承接副场项目17个，覆盖孝感、荆州、武汉、襄阳、潜江等多个省内副场，三项功能分项运行、各自设防、平稳有序。
三、服务前置、全程跟踪，机制运行“有呼有应”。中心工作人员以“提前介入—主动指导—全程保障”服务模式，在招标计划发布、项目报建、评标准备、评标实施各环节全链条跟踪服务。招标计划发布、项目报建阶段提前研判适用条件，主动提醒招标人（招标代理机构）落实“双盲”要求，点对点指导示范文本使用和系统操作；评标实施阶段全程保障系统运行和流程衔接，确保“盲选”“盲抽”“盲评”机制在项目中运行平稳、应用尽用。
四、试点突破、实战检验，改革落地“有声有效”。在分项落地基础上推动集成贯通，9月8日，湖北省黄冈市2027年中央财政国土绿化项目作业设计编制服务项目作为首个“三盲”三位一体项目顺利完成评标，目前已有2个项目实现“盲抽+盲选+盲评”全流程贯通，实现从“首单示范”到“常态运行”的跨越。