为推动党建工作从“常规抓”转向“系统抓”，从“过得去”转向“过得硬”，西宁市市场监管局坚持问题导向、系统思维，聚焦支部建设、机制运行、队伍培育、品牌塑造、融合发展五个维度精准发力，推动党建工作从“单点突破”向“整体跃升”转变，以高质量党建引领市场监管事业高质量发展。
以互鉴共进聚合力，推动支部建设从“单向检查”走向“对标提质”。坚持以检视促提升，创新性开展党支部“互观互检互鉴”，打破“关起门来搞党建”的惯性思维，推动党支部建设由“被动迎检”转向“主动晒单”。互观，聚焦“三会一课”、主题党日、组织生活会等内容交叉互查，在互看亮点中比出差距、找准坐标。互检，坚持红脸出汗、直指问题，在互找差距中检视短板、校准方向，提升党支部党建工作质效。互鉴，通过经验互学、做法互鉴、典型互推，在横向对比中拓宽思路、在交流碰撞中凝聚共识，推动党支部标准化规范化建设从“各自为战”走向“整体跃升”。
以闭环管理聚效力，推动任务落地从“粗放部署”走向“刚性落实”。坚持把闭环管理贯穿任务落实全过程，创新推行“月初派单、月中督单、月末验单”管理新模式，让党建任务由“笼统安排”变为“挂图作战”。任务清单化。围绕理论学习、主题党日、组织生活等重点任务，制定工作清单，明确标准、责任到人、任务到岗，下发工作提示3次、任务清单1次，推动党建工作从“软任务”变为“硬指标”。落实高效化。月中督单，查进度、找堵点、纠偏差。月末验单，核结果、对台账、促销号，做到照单履职、按单推进、对单交账，任务完成率达100%，有效打通支部任务落实“最后一环”。
以源头培育聚活力，推动党员发展从“数量达标”走向“质量过硬”。坚持“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”总要求，严把“三关”，精准发力为党组织注入新鲜血液。入口抓优。结合支部推荐、谈心谈话、综合考察等方式，积极引导优秀青年向党组织靠拢，全年6名青年递交入党申请。培育抓实。依托研讨学习、结对帮带、青年恳谈等方式，多维度搭建成长阶梯，做到早发现、早培养、早教育，推动青年干部从“思想入党”向“行动入党”深化。程序抓严。明确各环节责任主体、抓牢关键节点，严把关键环节，做到步骤不漏、标准不降、程序不减，本年度已列入发展对象1名、完成预备党员转正4名，队伍源头活水持续充盈、党员队伍结构质量双优化。
以实战淬火聚战力，推动青年队伍从“生力军”走向“先锋队”。聚焦“三品一特”四大安全、重大活动保障及各类行业乱象行为整治等急难险重任务，组建41人青年党员突击队。以训提本领。坚持“缺什么补什么、干什么练什么”，常态化开展一线排查、调研走访、专项整治等工作，以老带新、以案代训，让青年党员在干中学、学中干，不断提升发现问题、依法处置、应急响应和群众工作能力，推动队伍整体素质持续提升。以战提实效。参与夜查行动、乳制品调研、节前专项检查等活动18次、检查食品经营单位、药店、娱乐经营场所等95家次，现场整改问题30余条，做到隐患在一线排查、风险在一线化解，以实干守牢辖区民生安全、稳住市场安全基本盘，建成召之即来、来之能战的青年党员铁军。
以融合发展聚内力，推动党建业务从“物理叠加”走向“深度融合”。坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务，推动“党建红”引领“市监蓝”。聚焦新业态治理，成立外卖平台企业党支部2个，摸排骑手党员12人，创新推行“暖蜂护航·双站（队）长”协同模式，推动骑手从城市“赶路人”转变为基层治理“家里人”。选树市级“最美网约配送员”3名、省级1名，1名骑手荣获全国五一劳动奖章、1名获评全市“优秀共产党员”、1名获评“见义勇为”荣誉称号，先锋效应由点及面持续放大。锚定“五个放心”目标，培育吾悦广场、西大街百货、宗喀驿景区3个“放心消费”基础单元，打造唐道步行街为放心消费示范街区，让“党旗红”真正变成群众看得见、摸得着的“消费安心感”。做优“市监护航·石榴籽巡回大讲堂”核心品牌，组织各族市场经营主体走进“红色金仓岭”陈列馆听取专题宣讲，深入市场、校园、广场宣讲民族政策、普及市场监管知识，推动民族团结进步与市场监管事业同频共振。
下一步，西宁市市场监管局将持续深化“五维聚力”工作路径，不断丰富“党建红”引领“市监蓝”实践内涵，以更高标准、更实举措推动党建工作提质增效，为建设更高能级更具特色更富活力的西北地区重要中心城市贡献市场监管力量。