⑴摸清资产“家底”。县乡村三级联动，对全县农林产业基地、基础设施及服务中心等帮扶项目资产进行全覆盖、地毯式核查。开展溯源清底，目前1.3万个帮扶项目资产已全部登记入库，确保权属清晰、底数明确。
⑵立好管理“规矩”。印发帮扶项目资产管理细则，分类制定运营管护方案。针对经营性、公益性及到户类资产，分别建立主体运营、类别管护及村级管理制度，切实实现资产有人管、管到位、用得好，从制度上保障资产安全。
⑶激活资产“效益”。深化扶持带动、租赁托管及入股分红等经营模式，变闲置资源为产业优势。预计2026年全年各类经营性帮扶资产收益将突破2000万元，直接带动全县1.1万余农牧户增收，切实将资产效益转化为民生实惠。