近年来，甘肃省张掖市民政局党组将干部队伍建设作为推动民政事业发展的基础性工程，紧扣兜底线、保稳定、促发展主责主业，探索形成“四维四链”干部队伍建设模式【铸魂赋能强学习链、墩苗历练优培养链、严管厚爱固管理链、提质强能锻能力链】，抓实干部选育管用全链条工作，切实以过硬干部队伍建设服务保障全市民政事业高质量发展。
一、铸魂凝心，学习链“强基”。坚持把政治建设摆在首位，以学铸魂、以学增智，教育引导全局干部职工筑牢政治忠诚。一是深化党的创新理论武装。深入开展“五学五提升”活动，依托局党组会会前学习、党组理论学习中心组学习、周工作例会集体学习等，构建“每周一学”“每季一研讨”学习体系，推动理论学习入脑入心、常学常新。2022年以来累计开展集中学习330余次，专题研讨37次。二是坚持党建引领强化政治认同。深化党建业务融合，组织开展“抓创新促改革树品牌”活动，打造“党建引领·为民爱民”子品牌12个，持续擦亮“党旗护佑我成长”等党建品牌，推动政治认同入脑入心、见行见效。三是强化法治思维健全制度体系。深学细悟《公务员法》及配套法规，将《公务员法》及职务职级并行、考核奖励等配套法规纳入年度学法计划，组织开展知识测试5次，参测率和合格率均达100%。强化贯彻落实，修订完善内部管理制度3类21项，切实用制度管人、管事、管权。
二、墩苗历练，培养链“提质”。坚持一线练兵、多岗历练，建立“导师帮带、轮岗交流、基层锻炼、急难险重锤炼”全链条培养路径。一是推行“导师帮带”制度。对新录用干部在两年内全面推行“一对一”导师帮带，由科室（单位）负责人或业务骨干担任导师，以思想、业务、作风、纪律等为重点，制定个性化培养方案，每周定点指导，强化能力作风。二是交流轮岗拓宽视野。注重多岗历练，2022年以来，先后有25名公务员在单位内部轮岗交流。积极搭建基层锻炼平台，选派4名公务员驻村开展帮扶工作，安排5名年轻干部到政务服务窗口等一线锻炼，直接面对群众、提升服务能力。三是建立急难险重任务锤炼机制。在救助帮扶、试点项目、专项整治等重点工作中，成立党员突击队和青年先锋组。2022年以来，先后有18名年轻干部在专项整治等一线任务中承担具体责任，在“两项政策”衔接并轨全国试点攻坚中，抽调12名干部组建专项工作组，推动试点经验在全国推广。
三、严管厚爱，管理链“固本”。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，构建“考核评价、日常监督、关心关爱”闭环管理格局，不断提升队伍管理科学化水平。一是完善考核评价体系。制定《公务员平时考核实施办法》，建立“日常考核+年度考核+专项考核”三位一体考核机制，将救助、养老、社会事务等业务量化分解，考核结果与评先选优、职级晋升、培训选派挂钩，2022年以来依据考核结果晋升职务职级32人次、推荐评优29人次。二是强化日常监督管理。通过开展集体廉政谈话、召开警示教育大会、节假日常态化提醒等方式，筑牢拒腐防变底线。规范建立72名干部廉政档案，组织观看廉政教育片7部，参观廉政教育基地4次，持续强化纪律规矩教育。三是做实做细关心关爱。严格落实工资福利、带薪休假、健康体检等制度，切实保障干部职工合法权益。建立局领导联系制度，定期开展谈心谈话，及时看望慰问患病干部，持续传递组织关爱。2022年以来，开展谈心谈话284人次，解决实际困难问题11个，开展走访慰问46人次，落实年休假224人次。
四、提质强能，能力链“增效”。聚焦民政事业发展需要，建立“专业培训、岗位练兵、实践调研”多维赋能体系，持续提升干部职工专业素养和履职能力。一是实施专业化能力提升工程。围绕民政业务，制定年度培训计划，2022年以来组织业务培训47期，选派668人次参加省、市培训。支持干部参加社会工作者、消防设施操作员等职业资格考试，目前局系统持证人员达41人。二是开展“实战实训”活动。每月举办一期“民政讲堂”，邀请业务骨干、专家学者围绕民政工作重点领域授课，累计举办49期，培训840余人次。组织开展职业技能大赛、公文写作比赛等活动13场次，以赛促学、以练促用，营造比学赶超浓厚氛围。三是强化实践调研能力。组织干部职工深入基层开展调研，2022年以来形成高质量调研报告54篇，9篇先后获省民政厅编印推广。圆满完成民政部基层政策落实观察点工作，经验做法被民政部《民政政研专报》专刊推介。
下一步，张掖市民政局将进一步补齐短板、创新机制、优化路径，努力建设一支政治过硬、业务精湛、作风优良、人民满意的民政干部队伍，为推进中国式现代化张掖实践贡献民政力量。