楚雄州将国有资产低效闲置问题专项整治作为2026年财政资金监管“清源行动”的首要任务重点推进，聚焦底数摸排、问题整治、盘活利用、机制建设四大重点任务，以“盘清家底、分类施策、激活价值”为主线，走出了一条“摸清存量、管好总量、盘活变量”的资产管理路径。
全域摸排，盘清国有资产“明白账”。制定《闲置低效资产专项整治自查工作方案》，精准界定低效、闲置两类资产判定标准，建立“国资部门统筹督导、国有企业扛牢主体责任”的工作机制，统一全州自查口径。实行州、县市、乡镇三级同步排查，采取账账核对、账实核查、实地调研、交叉核验相结合的方式，组织全州1308个行政事业单位及国有企业全面盘点，准确掌握登记资产权属、坐落位置、购置年限、使用状态等关键信息。在全面自查的基础上，组建7个专项核查组，聚焦重点单位、重点领域开展抽查核查，现场答疑解惑、精准指导施策，实现资产台账清晰、数据翔实、情况明晰。
分类施策，打好盘活处置“组合拳”。清查盘活成效显著，年度资产处置收益31.82亿元，其中，12.83亿元用于化解政府债务，累计完成处置收益58.18亿元，提前2年超额完成6年期省定盘活化债任务，近5年累计盘活资产211.76亿元，盘活成效位居全省前列；依托全州国有资产信息化管理系统，实现资产数据动态监管，推动资产管理从“粗放式”向“精细化”转变。共享调剂降本增效，依托全国国有资产调剂共享平台，大力推进闲置资产跨部门、跨区域流转复用；稳步推进“公物仓”一体化建设，探索“实体仓+虚拟仓”融合管理模式，印发《加快推进州市“公物仓”一体化建设及报废资产统一回收工作方案（试行）》，规范闲置资产归集、管护、调剂、领用全流程，推动“公物仓”建设制度化、常态化。资产划转助力国企发展，近5年全州累计将45.4亿元行政事业性资产划转到州级国有企业，持续优化国企资产结构，推动行政事业资产与国有资本有机融合，助力州属国企转型升级、做强做优。
长效常治，筑牢资产管理“防火墙”。对抽查发现问题逐项建立台账、明确责任、细化举措，推动全部问题闭环整改、清零销号。持续完善国有资产全生命周期管理制度体系，健全问题预警和风险防控机制，推动国有资产监管从“事后整治”向“事前预警、事中管控”转变，真正实现“整治一类问题、规范一个领域、完善一套制度”，为“清源行动”常态长效贡献国资管理力量。